Seis servicios que se empaquetan
en cuatro fases
Ninguno se vende suelto por catálogo. El diagnóstico decide cuáles hacen falta en tu caso y en qué orden.
Diagnóstico de procesos
Auditoría del funcionamiento real de la empresa. Mapeo de procesos, inventario de herramientas, cuellos de botella y trabajo manual repetitivo.
Es el punto de entrada de todo lo demás, y también el único que tiene sentido contratar por separado.
- Entrevistas con quien ejecuta el proceso
- Mapa de cómo trabaja hoy la empresa
- Dónde se duplica información
- Qué se para si falta una persona
- Oportunidades priorizadas por impacto
Diseño de sistemas de automatización
La arquitectura de cómo se van a conectar las herramientas, qué automatiza el sistema y qué sigue requiriendo criterio humano.
Se valida contigo antes de construir. Un sistema que decide de más genera desconfianza y acaba sin usarse.
- Qué se conecta con qué
- Reglas que sigue el sistema
- Frontera entre lo que decide la IA y lo que decide una persona
- Alcance y precio cerrados
Implementación de automatizaciones con IA
La construcción real del sistema. Integraciones entre CRM, correo, calendario, facturación o WhatsApp Business, y agentes de IA para tareas concretas.
La IA entra donde aporta algo medible, no donde queda bien en una demo.
Dónde suele aportar la IA
- Clasificación de lo que entra (correo, avisos, solicitudes)
- Redacción de respuestas para casos repetitivos
- Generación de documentos con datos que ya existen
- Seguimiento de leads y de presupuestos abiertos
Conexión de herramientas existentes
Integramos lo que la empresa ya usa, sin obligarla a migrar de software si no hay una razón de peso.
La mayoría de las empresas de servicios no tienen un problema de falta de herramientas. Tienen cuatro que no se hablan y un equipo haciendo de puente entre ellas.
- CRM y herramienta de correo
- Calendario y sistema de citas
- Facturación y contabilidad
- WhatsApp Business y canales de entrada
- Hojas de cálculo que hoy son el sistema real
Paneles de control y visibilidad
Cuando el proceso lo pide, construimos paneles simples que muestran el estado real de la operación: leads, proyectos, tickets.
El objetivo es dejar de preguntar. Si para saber cómo va algo hay que interrumpir a una persona, esa persona es el panel.
- Estado real, no el que alguien recuerda
- Sin depender de que nadie actualice a mano
- Solo los datos que se van a usar para decidir
- Alertas cuando algo se sale del carril
Soporte y mejora continua
Revisión periódica del sistema implementado, ajustes según el uso real y ampliación cuando aparecen oportunidades nuevas.
El uso real nunca coincide con el previsto. Ahí es donde se ve si el sistema estaba bien pensado.
- Revisión periódica con datos de uso
- Ajustes sobre lo que pasa de verdad
- Cuellos de botella nuevos que antes quedaban tapados
- Ampliación solo cuando tiene sentido
Lo que no ofrecemos
Decirlo pronto ahorra tiempo a los dos.
- Desarrollo de software a medida sin componente de automatización ni de proceso.
- Automatizaciones puntuales sin diagnóstico previo.
- Gestión de campañas de publicidad de pago. Proxalio no es una agencia de medios.
- Venta de herramientas de IA sueltas, sin integrarlas en un proceso.
¿Cuál de estos te hace falta?
Esa es justo la pregunta que responde el diagnóstico. Elegirlos de un catálogo, sin mirar el proceso, es cómo se empieza a gastar mal.